Cabinet de Performance Hôtelière

Nous transformons les hôtels en actifs performants.

Conseil stratégique pour hôtels, lodges, safari lodges, villas de luxe, aparthotels et glamping. Standards internationaux. Résultats mesurables. Afrique de l'Ouest & Centrale.

Hôtels · Lodges · Safari Lodges · Villas de Luxe · Aparthotels · Glamping
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Le Cabinet

Nous ne faisons pas du conseil.
Nous générons des résultats.

MTF Hospitality Consulting est un cabinet spécialisé dans la performance et la rentabilité des établissements hôteliers en Afrique de l'Ouest et Centrale.

Hôtels indépendants, lodges, éco-lodges, villas de luxe, safari lodges, aparthotels et glamping : nous intervenons sur l'ensemble de la chaîne de valeur hôtelière pour transformer des établissements sous-exploités en actifs hautement performants.

Notre approche allie standards internationaux et connaissance profonde des marchés africains, appuyée par un réseau de directeurs hôteliers et cadres RH issus de grands groupes comme Accor, Pullman et Hilton.

Nos Services

Huit leviers pour
maximiser votre performance.

01

Revenue Optimization

Optimisation des revenus & rentabilité
RevPAR · Dynamic Pricing · Forecasting · P&L
Objectif : +30% à +54% de RevPAR
02

Distribution & OTA

Performance plateformes & réservations directes
Booking · Airbnb · Channel Manager · Direct Booking
Objectif : -30% de commissions OTA
03

Service Excellence

Expérience client & standards luxe
Standards Luxe · Upselling · Guest Journey · Coaching
Objectif : Hausse avis & fidélisation
04

Branding & Positioning

Stratégie de marque & positionnement
Positionnement · Client Cible · Identité · Différenciation
Objectif : ADR premium & positionnement luxe
05

Hotel Pre-Opening

Ouverture & pré-ouverture d'établissement
Setup Complet · Recrutement · SOPs · Lancement
Objectif : Opérationnel dès le Jour 1
06

Audit & Performance

Analyse de performance & plan d'action
Audit Opé. · Audit Revenue · Plan Stratégique · KPIs
Objectif : Feuille de route en 2 semaines
07

Cost Control

Optimisation des coûts & marges
Marges F&B · Négociation · Réduction Coûts · P&L
Objectif : +20% à +25% de marge nette
08

Business Development

Ventes & développement commercial
Corporate · Agences · Stratégie B2B · Pipeline
Objectif : Nouveaux revenus en 60 jours
Track Record

Des résultats mesurables.

Données vérifiées. Chiffres réels. Une seule promesse : la performance.

I

Les Villas Badiene — Popenguine, Sénégal

Direction · 2025 – Présent
Taux d'Occupation
20–30%
60–70%
+100%
RevPAR
25 135
38 804
+54%
Portée digitale
8 000+
personnes
  • Création fiche Google My Business & optimisation référencement local
  • Mise en place du pricing dynamique selon saisonnalité
  • Stratégie de contenu & sponsorisations réseaux sociaux (8 000+ reach)
  • Contrôle qualité, standards service premium & gestion équipe
II

Cosmo Beach Club — Dakar, Sénégal

Marketing & Communication · Juil. 2024 – Juil. 2025
  • Gestion complète des réseaux sociaux & création de contenu (photo, vidéo, montage)
  • Organisation d'événements majeurs dont concert avec l'artiste Tiakola
  • Refonte des menus (QR codes + nouveaux visuels) & identité visuelle
  • Campagnes digitales & coordination prestataires événementiels

Thomas a contribué à augmenter nos ventes et fidéliser nos clients avec une grande efficacité, ce qui a augmenté significativement notre fréquentation.

Amoul COLY
DRH Afrique de l'Ouest & Centrale · Groupe Accor
Notre Processus

Quatre étapes vers la performance.

01

Diagnostic gratuit

Audit complet de votre établissement — présence en ligne, pricing, opérations. Sans engagement, sans frais.

02

Proposition stratégique

Plan d'action sur-mesure avec KPIs clairs, calendrier et investissement transparent.

03

Mise en œuvre

Implémentation à distance via WhatsApp & Zoom. Reporting hebdomadaire à chaque étape.

04

Résultats & croissance

Suivi des KPIs, optimisation continue et recommandation des prochaines phases.

M
Fondateur
Le Fondateur

Thomas MOUDIO

Fondateur — MTF Hospitality Consulting

Formé entre Thelma Business School (Dakar) et l'École de Savignac (France) — dont il est diplômé — Thomas a développé son expertise dans des établissements 4 et 5 étoiles en Afrique : Pullman, Hilton, et boutique-hôtels premium. Il dirige aujourd'hui les opérations d'un boutique-hôtel au Sénégal et accompagne les hôteliers indépendants vers la performance et la rentabilité.

  • Parcours & Expertise
  • Formation Dakar & FranceThelma Business School · MBA École de Savignac
  • Expérience opérationnelleDirection, marketing et gestion d'hôtels en Afrique
  • Stratégies de croissance prouvéesRevPAR +54% · Taux d'occupation doublé en 6 mois
  • Recommandé par AccorRéférence du DRH Afrique de l'Ouest & Centrale
  • BilingueFrançais & Anglais · Maîtrise Opera PMS, Amadeus
Mon objectif est simple : transformer des établissements sous-exploités en véritables actifs performants. Pas de théorie. Des résultats mesurables.
Formation & Réseau
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